El Diplomado en Gestión de Negocios ofrece a los profesionales las herramientas necesarias para mejorar su capacidad de liderazgo y garantizar la rentabilidad y sostenibilidad de las empresas que dirigen. Este programa proporciona un conocimiento práctico y completo de la gestión empresarial, abarcando todas las áreas funcionales de la empresa y enfatizando la responsabilidad social y la sustentabilidad económica.
¿A quién va dirigido?
Emprendedores; pequeños y medianos empresarios; profesionales con cargos gerenciales dentro de corporaciones.
Competencias que desarrollarás
- Liderazgo de grupos asignando roles y fijando objetivos desafiantes manteniendo comunicaciones abiertas.
- Integración y aplicación de los conceptos y herramientas de la RSE, conociendo las tendencias actuales y la sensibilidad social.
- Habilidad para aplicar las herramientas de la economía en la toma de decisiones de la gestión empresarial.
- Interpretación de los cambios que se producen en el mercado y proponer acciones de marketing acordes a las necesidades de los consumidores.
- Identificación de los conceptos básicos y las herramientas de gestión económica y financiera para mejorar las posibilidades de crecimiento de las empresas a través de la gestión de sus recursos.
- Habilidad de seleccionar e implementar estrategias organizacionales en el ámbito de la gestión empresarial.
- Capacidad para modelar una oportunidad de negocio, aplicando el Método Canvas Business Model Generation
¿En quién te convertirás?
Como egresado del diplomado Gestión de Negocios tendrás la capacidad para desempeñarte con conocimiento práctico sobre la gestión de empresas, atendiendo a su integralidad, pero también comprendiendo la especificidad de las distintas áreas funcionales que la componen, con sentido de responsabilidad social y de sustentabilidad económica.
Módulos
Módulo 1: Habilidades directivas
- Actividad de Apertura.
- Capacidad de Liderazgo y Team Building.
- Habilidades conversacionales y motivacionales.
- Dominio para tomar decisiones y resolver conflictos.
Módulo 2: Responsabilidad social empresarial
- Actividad de Apertura.
- ¿Qué es la RSE? Orígenes y Evolución.
- RSE Práctica.
- Tendencias de la RSE.
Módulo 3: Marco económico para la gestión empresaria
- Actividad de Apertura.
- Introducción al análisis económico.
- Sector financiero, sector externo e inflación.
- Otros tópicos económicos.
Módulo 4: Gestión de recursos humanos
- Actividad de Apertura.
- ¿Cuál es el rol, los desafíos y las funciones de la Gestión de RRHH hoy?
- Gestión del capital humano y los talentos.
- Gestión del conocimiento organizacional.
Módulo 5: Gestión de Marketing
- Actividad de Apertura.
- El Marketing en las organizaciones.
- Entorno de Marketing, Mercado y Segmentación.
- Marketing mix.
Módulo 6: Control de gestión y presupuesto
- Actividad de Apertura.
- Cuestiones fundamentales de gestión.
- Costo.
- Herramientas de aplicaciones y presupuestos.
Módulo 7: Pensamiento estratégico
- Actividad de Apertura.
- Análisis estratégico.
- Análisis y diagnóstico de entorno.
- Estrategia organizacional.
Módulo 8: Planificación de negocios
- Actividad de Apertura.
- Descubriendo nuevas oportunidades de negocio.
- Modelado de negocios con CANVAS BMG.
- Pasando del Modelo a la Acción.